9月2日，市住建局组织召开省市考核指标工作调度分析会，传达了市领导对前段时间住建工作的批示精神，听取了各责任科室（单位）承担省市考核指标完成情况、存在问题、下步措施等情况。局党组书记、局长胡晓炎出席会议并讲话。

　　胡晓炎指出，目标考核工作是推动上级决策部署落实的重要手段，是对各方面工作的检验。要充分认识省市考核重要意义，深刻领悟考核指标以点带面推动住建领域发展的重要作用，对这项工作要看“重”看“大”。 

　　胡晓炎强调，距离年底仅剩4个月时间，越是重要关口，越见精神品质，越是关键时刻，越看担当作为，各责任部门（单位）要千方百计争先进位，切实增强紧迫感和责任感。  

　　一是工作重点再聚焦。各责任部门（单位）要厘清指标体系，对自身承担的指标任务、考核规则和省市排名等做到心中有数，更好指导工作开展。二是工作质效再提升。能在10月份结项的考核指标不要延长至年底完成，要预留2个月时间查漏补缺。要主动与上级部门、各部门之间加强沟通联系，争取最大的支持。三是工作短板再补强。紧盯党建工作、工程建设管理、安全生产、物业管理、优化营商环境等重点工作，深入挖潜，吃透考核办法，找准差距原因，制定针对性举措，真正把各项工作往细里做、往深里挖。四是工作责任再压实。要锚定省考指标进入全省第一方阵的目标，校准方向，改进方法，提升主动作为意识。五是工作作风再夯实。要坚持“有人负责我配合、无人负责我负责”的工作理念，各司其职、各尽其责、密切配合、通力协作，按照党组安排部署，齐心协力完成好各项工作任务。